在习近平新时代中国特色社会主义思想 指引下

　　——新时代 新作为 新篇章

　　近年来，句容市围绕江苏硅谷、生态农业、全域旅游“三张名片”打造，先后累计选派80名年轻干部参加“奔赴主战场、攻坚打硬仗”行动，实现了培养干部和助推发展的“双赢”，树立了“干部到一线、一线考干部”的鲜明工作导向。

　　“对口专业+对口岗位”

　　精准选派

　　从去年3月起，句容市委组织部就针对该市重大基础设施建设、重点项目推进、城市有机更新和充实群众“口袋”“四场硬仗”对专业优质干部资源的紧迫需求，陆续从全市高学历干部、后备干部和优秀股级干部中，分批抽调人员到“四场硬仗”一线，挂钩四大类20个重点项目，服务工程建设、服务项目推进、服务脱贫攻坚。

　　项目列清单，组织部买单。选哪些干部、派哪个项目是组织部门根据项目提出的“干部人才需求单”开展定向选派，实现干部的专业岗位经历、专业学习经历与挂职专业岗位相匹配，推动专业对口干部到专业对口实践锻炼。

　　“去年，组织部门根据项目前期筹建工作需要，从交通规建、农林水利、文化旅游等对口系统选派了14名专业干部，每一名干部帮助企业联系对接后方业务单位，并会同项目方负责本业务范围内的政策梳理、立项报批、矛盾协调、项目推进等工作，形成了包干到岗、责任到人的工作制度。今年，项目重心向施工现场管理转移，组织部又及时优化补充了3名专业干部挂职服务，为项目的更好推进注入了新鲜活力。”负责跟踪服务句容恒大童世界一期项目的张彦飞介绍说。

　　“线下挂职+线上管理”

　　精准管理

　　挂职干部不能一派了之，怎样加强过程管理显得尤为重要。为有效解决这一问题，去年以来句容市委组织部开通试运行挂职干部在线考核管理系统，将选派项目挂职的80名干部全部纳入系统管理，打造每周随笔、半年汇报、全年总结的纪实平台和组织公告、在线阅读、在线讨论的活动载体。一年多来，共纪录个人心得420余篇、工作总结80篇，开展在线学习8次、在线专题讨论12次。

　　“现在每个礼拜登录系统，记录自己工作的点滴已成为我的工作常态，参与挂职机会难得，我希望通过线上工作纪实，查摆问题、反思不足，给未来的自己积蓄力量。”参与“江苏硅谷”项目挂职的机关工委工作人员秦川感慨良多。

　　“驻点展评+驻点研判”

　　精准考核

　　“请你谈一谈，在你的工作生活中，最让你感到难忘的事情是什么……”在“城市有机更新”项目指挥部的会议室里，一场围绕特定话题展开的即兴发言展示正在进行，发问者是句容市委常委、组织部长、统战部长蒋建中，被提问的对象正是参与挂职的年轻干部。

　　“干部选出来、派出去，这还远远不够，组织上还要真正把这批干部管理好、考核准。”句容市委组织部工作人员介绍说，“为了提高考核的精准性，组织部长亲自带队开展巡回座谈，请挂职干部围绕话题即兴发言，演说展示成效的好坏直接与考核分数相挂钩。”

　　据了解，组织部长驻点座谈这是跟踪考核的一部分。此外，该市还组织开展驻点研判考核，建立了积分评价机制，围绕挂职干部的任务目标完成率、项目攻坚贡献率、疑难问题化解率等指标，细化为4类12项评分内容，由高到低进行积分排名，作为综合考核的重要依据，全面考准考实工作业绩。

　　“年轻干部培养是个系统工程，我们将继续选派年轻干部到打造“三张名片”、攻坚“四场硬仗”的一线实践中锤炼，放到重要岗位上历练，放到急难险重任务中拉练，通过常态长效的机制，切实让年轻干部得到实质性打磨、释放最大化潜力。”句容市委书记许文说。（佘俊 陆云松 庆海）